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通源環(huán)境年中聚力:戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展 管理驅(qū)動增利


發(fā)布時間:

2025-07-21

中是階段總結(jié)、過程糾偏、聚力攻堅的重要節(jié)點。近期,通源環(huán)境組織了管理層半年度述職會議、半年度市場大會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等關(guān)鍵會議和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)活動。這些活動以年中為界,在經(jīng)營和管理層面總結(jié)上半年成果與不足,明確下半年重點工作,聚力攻堅全年目標(biāo);同時,通過培訓(xùn)激發(fā)業(yè)務(wù)潛能、筑牢管理根基,將上半年沉淀轉(zhuǎn)化為下半年動力。既搭建了各部門交流學(xué)習(xí)的共享橋梁,為公司穩(wěn)健前行注入活力,也為達(dá)成下半年指標(biāo)及長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

年中述職會:糾偏總結(jié),明晰方向

7月5日,通源環(huán)境舉行2025年年中工作述職會議。會上,各單元負(fù)責(zé)人圍繞上半年工作展開全面復(fù)盤,既曬出業(yè)績亮點,也直面問題短板,同時結(jié)合行業(yè)趨勢與公司戰(zhàn)略,科學(xué)制定了下半年的具體工作計劃。公司董事長楊明在總結(jié)發(fā)言中,肯定了上半年取得的部分成果,也指出了存在的不足和差距。圍繞年度總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),董事長強(qiáng)調(diào)要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。他明確將 “打造發(fā)展引擎,聚焦降本增利” 作為下半年工作主線,并部署了三大攻堅方向:一是持續(xù)鞏固環(huán)保板塊業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,二是加強(qiáng)新能源與智慧環(huán)保業(yè)務(wù)協(xié)同,加速第二增長曲線等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域成效,三是深化科學(xué)管理體系建設(shè)以提升運營效率。清晰的路線圖為下半年重點工作凝聚了共識。

年中市場大會:數(shù)據(jù)剖析,聚焦指標(biāo)

7月12日,公司召開 2025 年半年度市場大會,聚焦市場攻堅與項目落地實效。會議重點聽取了各經(jīng)營單元市場板塊的專題匯報。各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵循 “數(shù)據(jù)對標(biāo)、差距剖析、指標(biāo)達(dá)成” 的核心要求,會場氣氛嚴(yán)謹(jǐn)專注,與會人員通過詳實的數(shù)據(jù)對比和典型案例分享,系統(tǒng)展現(xiàn)了確保經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步達(dá)成的落地策略與實施路徑。公司領(lǐng)導(dǎo)層全程參加,就部分成績給予肯定,也為各業(yè)務(wù)線接下來的攻堅方向提供了即時指導(dǎo)。

專項培訓(xùn):秣兵歷馬,聚力攻堅

期間,為持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作,開展了系列培訓(xùn)活動。培訓(xùn)現(xiàn)場互動頻繁,參訓(xùn)者結(jié)合工作實際提出疑問,講師逐一細(xì)致解答,熱烈的氛圍充分展現(xiàn)了團(tuán)隊主動提升專業(yè)能力的積極性。系列培訓(xùn)既為業(yè)務(wù)開展注入專業(yè)動能,也為企業(yè)穩(wěn)健運營筑牢了風(fēng)險防線。

通源環(huán)境年中市場大會、述職會及專項培訓(xùn)活動的圓滿落幕,為公司下半年發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。這不僅是對上半年業(yè)務(wù)能力的集中檢閱與系統(tǒng)提升,更是一場統(tǒng)一思想、堅定信心的精神洗禮。唯有全員堅持持續(xù)學(xué)習(xí)、主動思變、勇于創(chuàng)新,才能在日復(fù)一日的積累中不斷夯實企業(yè)的核心競爭力,方能在行業(yè)變革浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn),為生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)具有示范意義的 “通源樣本”。